Studio integrato di consulenza, M&A, amministrazione e marketing. Stesso partner, stesso metodo, formato calibrato sul tuo budget — dalla piccola cessione all'operazione da decine di milioni.
Consulenza strategica, vendita di servizi e operazioni M&A, amministrazione/controllo di gestione, marketing B2B: la maggior parte dei nostri mandati ne combina almeno due. Lavori con un solo team referente.
Piano industriale, governance, riorganizzazione societaria. Affianchiamo il CDA fino al risultato.
Cessione e acquisizione di aziende, dalla diagnosi al closing. Sell-side, buy-side, valutazioni indipendenti.
Controllo di gestione, reporting CDA, finanza agevolata, strutturazione fiscale. Outsourcing o affiancamento.
Posizionamento, sales enablement, materiali per investitori. Per aziende che vendono ad altre aziende o si preparano alla vendita.
Non lavoriamo solo con grandi imprese. Il livello del servizio non dipende dalla dimensione — cambia il formato, non la cura. Inizia con quello che ti serve oggi, scala domani.
Per piccole imprese, professionisti, laboratori sotto €1M di fatturato che vogliono capire dove sono e dove possono arrivare.
Per imprese €1M–€15M che vogliono andare sul mercato con un advisor dedicato. Mandato sell-side o buy-side completo.
Operazioni complesse, gruppi familiari, ingressi di fondi, M&A oltre €15M. Team multidisciplinare dedicato.
Ogni mandato è un percorso operativo con scadenze chiare, deliverable concreti, un partner referente. Niente PowerPoint generico, niente consulenti junior intercambiabili.
Information Memorandum, lista mirata di acquirenti qualificati, negoziazione condotta da un partner senior fino al closing.
Scouting riservato di target che la tua banca non conosce. Valutazione, sinergie, negoziazione e integrazione post-merger.
Perizia indipendente difendibile in CDA, in tribunale, davanti a un fondo. Metodi misti DCF + multipli + transactions.
Piano industriale a 3 anni, sistema di KPI, sedute di CDA trimestrali. Affianchiamo il management fino ai risultati.
Reporting mensile per CDA e soci, budget annuale, cash-flow rolling. Outsourcing totale o affiancamento del CFO.
Riorganizzazione holding, conferimento partecipazioni, patto di famiglia. Pre-closing optimization per riduzione carico fiscale.
Per aziende che vendono ad altre aziende o si preparano alla vendita. Brand audit, messaging, presentazione corporate per investitori.
Ricerca finanziamenti, minibond, ingresso di fondi in minoranza. Strutturiamo l'operazione e accompagniamo alla firma.
Dal primo colloquio alla chiusura, ogni mandato segue una struttura prevedibile. Senza sorprese sul prezzo, senza zone grigie.
60 minuti con un partner. Definiamo obiettivo, perimetro, urgenza. Nessuna documentazione richiesta.
Settimana 1Lettera d'incarico, NDA reciproco, accesso ai dati. Diagnosi operativa con range di valore e leve di prezzo.
Settimana 2–6Mercato, trattativa, due diligence. Aggiornamento settimanale con dashboard condivisa e checkpoint mensili.
Mese 2–5Firma del contratto definitivo. Affiancamento sui primi 12 mesi post-closing inclusi nei formati Studio e Atelier.
Mese 5–6+Tutti i mandati sono sotto NDA. Pubblichiamo solo ciò che il cliente autorizza. I dati sono reali, le ragioni sociali no.
Ogni due settimane un articolo lungo, scritto da chi conduce l'operazione. Niente clickbait, niente liste, solo casi reali e numeri verificabili.
Earn-out, locked box, NWC peg, MAC clause, indemnity cap. Ognuna vale tra l'1% e il 6% dell'enterprise value.
Leggi →Analisi su 142 transazioni 2024-25 nel mid-market. Range per settore, multipli mediani e outlier.
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Leggi →Il conferimento di partecipazioni ex art. 177: vantaggi reali, costi nascosti, casi in cui conviene davvero.
Leggi →Una storia + 6 deliverable. Cosa fare, in che ordine, e perché iniziare 18 mesi prima del closing.
Leggi →60 minuti con un partner, sotto NDA. Risposta entro 48 ore lavorative. Tutti i mandati sono firmati personalmente da un partner senior.
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Riservatezza garantita prima ancora del primo colloquio. ISO 27001 sulla gestione dei dati.